1、蓝斯登准则：在你往上爬的时分，必定要坚持梯子的整齐，不然你下来时或许会滑倒。

  5、鲦鱼效应：鲦鱼因个别微小而常常群居，并以健旺者为天然领袖。将这条领袖鲦鱼脑后操控行为的部分割除后，此鱼便失掉自制力，举动也发生紊乱，但其他鲦鱼却仍像早年相同盲目跟随。

  点评：1、部属的悲惨剧总是领导一手形成的。2、部属觉得最没劲的事，是他们跟着一位最差劲的领导。

  7、洛伯定理：关于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的状况，而是你不在场时发生了什么。

  点评：假如只想让部属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。

  点评：1、怨言是改动不合理现状的催化剂。2、怨言虽不总是正确的，但仔仔细细地对待怨言却总是正确的。

  11、避雷针效应：在巨大建筑物顶端设备一个金属棒，用金属线与埋在地下的一块金属板连接起来，运用金属棒的尖端放电，使云层所带的电和地上的电逐步中和，然后维护建筑物等避免雷击。

  12、氨基酸组合效应：组成人体蛋白的8种氨基酸，只需有一种含量缺乏，其他7种就无法组成蛋白质。

  13、米格-25效应：前苏联研发的米格-25喷气式战斗机的许多零部件与美国的比较都落后，但因设计者考虑了全体功能，故能在升降、速度、应急反响等方面成为其时国际一流。

  14、磨合效应：新拼装的机器，经过必定时期的运用，把磨擦面上的加工痕迹磨光而变得更密合。

  15、波特定理：当遭受许多批判时，下级往往只记住最初的一些，其他就不听了，由于他们忙于思索论据来辩驳最初的批判。

  18、威望暗示效应：一化学家称，他将检验一瓶臭气的传播速度，他翻开瓶盖15秒后，前排学生即举手，称自己闻到臭气，而后排的人则连续举手，纷繁称自己也已闻到，其实瓶中什么也没有。

  点评：只需能切身体会到的，大众才以为那是线、定位效应：社会心理学家曾做过一个实验：在召开会议时先让人们自由挑选位子，之后到室外歇息顷刻再进入室内入座，如此五至六次，发现大多数人都挑选他们第一次坐过的位子。

  21、艾奇布恩定理：假如你遇见职工而不认得，或忘了他的姓名，那你的公司就太大了点。

  23、犬獒效应：当年幼的藏犬长出牙齿并能撕咬时，主人就把它们放到一个没有食物和水的关闭环境里让这些幼犬自相撕咬，最终剩余一只活着的犬，这只犬称为獒。听说十只犬才干发生一只獒。

  25、酒井规律：在招工时竭尽浑身解数，使出许多办法，不如使本身成为一个好公司，这样人才天然而然会聚集而来。

  26、美即好效应：对一个表面帅气美丽的人，人们很简单误以为他或她的其他方面也很不错。

  27、奥格尔维规律：假如咱们任何一个人都招聘比咱们自己都更强的人，咱们就能成为伟人公司。

  29、马蝇效应：再懒散的马，只需身上有马蝇吸食，它也会容光焕发，飞快奔驰。

  30、倒u形假说：当一个人处于轻度振奋时，能把作业做得最好。当一个人一点儿振奋都没有时，也就没做好作业的动力了;相应地，当一个人处于极度振奋时，随之而来的压力或许会使他完不成本该完结的作业。国际网坛名将贝克尔之所以被称为常胜将军，其诀窍之一便是在竞赛中从头到尾避免过度振奋，而坚持半振奋状况。所以有人也将倒u形假说称为“贝克尔境地”。

  点评：1、热心过热，热心就会把沉着烧光。2、热心中的镇定让人清醒，镇定中的热心使人执着。

  33、罗杰斯结论：成功的公司不会等候外界的影响来决议自己的命运，而是一直向前看。

  34、萨盖规律：戴一块手表的人知道精确的时刻，戴两块手表的人便不敢确认几点了。

  35、地道视界效应：一个人若身处地道，他看到的就仅仅前后十分狭隘的视界。

  点评：1、长于走自己的路，才或许走他人没走过的路。2、特征不特，优势无优。

  38、列文定理：那些犹疑着迟迟不能做出方案的人，一般是由于对自己的才能没有掌握。

  41、韦奇定理：即便你已有了主意，但假如有十个朋友观念和你相反，你就很难不动摇。

  点评：1、未听之时不该有成见，既听之后不行无主意。2、不怕开端议论纷纷，只怕最终无所适从。

  43、王安结论：犹疑不决当然能够免除一些做错事的时机，但也失掉了成功的机会。

  47、塔马拉效应：塔马拉是捷克雷达专家弗。佩赫创造的一种雷达，它与其他雷达的最大不同是不发射信号而只接纳信号，故不会被敌方反雷达设备发现。

  人与人之间的不同，不在学历，不在才能，而在思想，企业高管，要想让人生更进一步，就要改动思想，自动学习更多更有用的办理知识。

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